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https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/9930| Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Título: | A importância da contabilidade gerencial para às micro e pequenas empresas no século XXI no Brasil. |
| Autor(es): | Queiroz, Estevão Soares |
| Primeiro Orientador: | Costa, Vital Henrique Barbosa |
| metadata.dc.contributor.advisor-co1: | Marin, Alessandro do Prado |
| metadata.dc.contributor.referee1: | Ferreira, Ronivaldo Alcebiades |
| Resumo: | A pesquisa tem como objetivo analisar como a contabilidade gerencial atua como ferramenta estratégica para apoiar a tomada de decisão nas organizações, identificando os fatores que favorecem ou dificultam sua implementação e utilização efetiva. Justifica-se pela crescente necessidade das organizações em utilizarem informações contábeis não apenas para fins fiscais, mas como instrumento estratégico de apoio à gestão. Em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo e dinâmico, as empresas precisam de dados confiáveis, atualizados e relevantes para tomar decisões assertivas e sustentáveis. A metodologia qualitativa utilizada fundamenta-se em referências sólidas e oferece uma leitura crítica sobre o tema. A partir da análise comparativa das fontes consultadas, este estudo busca contribuir para a compreensão dos fatores que limitam o uso efetivo da contabilidade gerencial nas micro e pequenas empresas e apontar caminhos que permitam sua incorporação ao processo decisório. No contexto atual, marcado por alta competitividade e rápidas mudanças econômicas e tecnológicas, a contabilidade gerencial tornou-se uma ferramenta essencial para a sobrevivência e crescimento das micro e pequenas empresas (MPEs) no Brasil. Essas empresas representam a maior parte do país e têm papel relevante na geração de emprego e renda. Contudo, muitas vezes enfrentam dificuldades de gestão por falta de controle financeiro adequado. A contabilidade gerencial contribui para: Organizar e interpretar informações financeiras e não financeiras, possibilitando maior clareza sobre custos, receitas e resultados; auxiliar na tomada de decisões estratégicas, como formação de preços, definição de investimentos e controle de gastos; planejar e projetar cenários futuros, reduzindo riscos e aumentando a eficiência operacional. Favorecer o acesso ao crédito e a investidores, ao gerar relatórios confiáveis; apoiar a inovação e adaptação, aspectos fundamentais no século XXI diante da digitalização e da globalização. Assim, para as micro e pequenas empresas brasileiras, a contabilidade gerencial deixou de ser apenas um instrumento opcional e passou a ser uma vantagem competitiva indispensável, garantindo maior sustentabilidade e crescimento em um mercado cada vez mais desafiador. |
| Abstract: | This research aims to analyze how management accounting acts as a strategic tool to support decision-making in organizations, identifying the factors that favor or hinder its effective implementation and use. It is justified by the growing need for organizations to use accounting information not only for tax purposes, but also as a strategic instrument to support management. In an increasingly competitive and dynamic business environment, companies need reliable, up-to-date, and relevant data to make assertive and sustainable decisions. The qualitative methodology used is based on solid references and offers a critical reading of the topic. Through a comparative analysis of the consulted sources, this study seeks to contribute to the understanding of the factors that limit the effective use of management accounting in micro and small enterprises and to point out ways that allow its incorporation into the decision-making process. In the current context, marked by high competitiveness and rapid economic and technological changes, management accounting has become an essential tool for the survival and growth of micro and small enterprises (MSEs) in Brazil. These companies represent the majority of the country and play a significant role in generating employment and income. However, they often face management difficulties due to a lack of adequate financial control. Managerial accounting contributes to: organizing and interpreting financial and non-financial information, enabling greater clarity on costs, revenues, and results; assisting in strategic decision-making, such as pricing, investment definition, and expense control; planning and projecting future scenarios, reducing risks and increasing operational efficiency; facilitating access to credit and investors by generating reliable reports; and supporting innovation and adaptation, fundamental aspects in the 21st century in the face of digitalization and globalization. Thus, for Brazilian micro and small businesses, managerial accounting has ceased to be merely an optional tool and has become an indispensable competitive advantage, ensuring greater sustainability and growth in an increasingly challenging market. |
| Palavras-chave: | Contabilidade gerencial Micro e pequena empresa Ferramentas gerenciais |
| CNPq: | CNPQ::CIENCIAS HUMANAS |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Pontifícia Universidade Católica de Goiás |
| Sigla da Instituição: | PUC Goiás |
| metadata.dc.publisher.department: | Escola de Direito, Negócios e Comunicação |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
| URI: | https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/9930 |
| Data do documento: | 3-Dez-2025 |
| Aparece nas coleções: | TCC Ciências Contábeis |
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