PRODUÇÃO ACADÊMICA Repositório Acadêmico da Graduação (RAG) TCC Engenharia de Produção
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dc.creatorOliveira, Raphael Morais dept_BR
dc.date.accessioned2025-12-09T10:12:14Z-
dc.date.available2025-12-09T10:12:14Z-
dc.date.issued2025-12-02-
dc.identifier.urihttps://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/9616-
dc.description.abstractThis study aims to develop the strategic and financial planning for the establishment of a business consulting firm in the state of Goiás, defining positioning guidelines, target audience, and value proposition. To support these strategies, economic analysis tools such as Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Discounted Payback (DPB), and Profitability Index (PI) were applied. The research used a qualitative and quantitative approach based on market data and financial projections. The results indicated an NPV of R$ 269,508.84, an IRR of 18.42% per month, a PI of 8.11, and a Discounted Payback of 7.53 months, confirming the project’s feasibility. Sensitivity analysis showed that demand forecasting has a greater impact on economic indicators than the Minimum Attractive Rate of Return (MARR), reinforcing the importance of strategic actions aimed at customer retention and competitive positioning. It is concluded that the venture is financially viable and that strategic planning is essential for its long-term sustainability.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherPontifícia Universidade Católica de Goiáspt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectFluxo de caixapt_BR
dc.subjectAnálise de sensibilidadept_BR
dc.subjectAnálise de investimentopt_BR
dc.titleModelagem e análise de viabilidade econômica para abertura de uma consultoria empresarial: o caso Evoroutept_BR
dc.title.alternativeEconomic viability analysis of soybean production and livestock on a family farmpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Vitoy, Ricardopt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1331955338540718pt_BR
dc.contributor.referee1Morais, Elódia Teodoro Valadão dept_BR
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8167552333420647pt_BR
dc.contributor.referee2Rodrigues, Priscilla Borges de Freitaspt_BR
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/1615025485578236pt_BR
dc.description.resumoO presente trabalho tem como objetivo desenvolver o planejamento estratégico e financeiro para a abertura de uma consultoria empresarial no Estado de Goiás, definindo diretrizes de posicionamento, público-alvo e proposta de valor. Para sustentar essas estratégias, aplicaram-se ferramentas de análise econômica, como Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR), Payback Descontado (PBD) e Índice de Lucratividade (IL). A pesquisa, com abordagem qualitativa e quantitativa, utilizou dados de mercado e projeções financeiras. Os resultados indicaram VPL de R$ 269.508,84, TIR de 18,42% ao mês, IL de 8,11 e Payback Descontado de 7,53 meses, confirmou a viabilidade do projeto. A análise de sensibilidade mostrou que a previsão de demanda possui maior impacto sobre os indicadores do que a TMA, reforça a importância de estratégias voltadas à manutenção de clientes e ao fortalecimento competitivo. Conclui-se que o empreendimento é economicamente viável e que o planejamento estratégico é essencial para sua sustentabilidade.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentEscola Politécnicapt_BR
dc.publisher.initialsPUC Goiáspt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA ECONOMICApt_BR
dc.degree.graduationEngenharia de Produçãopt_BR
dc.degree.levelGraduaçãopt_BR
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