PRODUÇÃO ACADÊMICA Repositório Acadêmico da Graduação (RAG) TCC Administração
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorSilva, Kaic Luiz Matos dapt_BR
dc.date.accessioned2024-12-17T22:13:25Z-
dc.date.available2024-12-17T22:13:25Z-
dc.date.issued2024-12-05-
dc.identifier.urihttps://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/8581-
dc.description.abstractProcess management is essential for companies seeking resilience in volatile business environments characterized by technological advances, regulatory changes, and economic uncertainties. This study analyzed the impacts of external factors on the processes of T-Engenharia e Sistemas, exploring strategies such as BPM, Kaizen, and the PDCA Cycle. Using a quantitative approach, data on production, efficiency, and costs from 2022 to 2024 were examined. The results show a 65% growth in production and a 33% increase in daily efficiency, despite a reduction in working days. This highlights the success of the methodologies applied in mitigating uncertainties and optimizing operations. The research emphasizes the importance of synergy between process management and cost reduction to enhance technical results and competitiveness. It concludes that adopting automation tools and continuous improvement practices is essential for organizational sustainability in dynamic scenarios.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherPontifícia Universidade Católica de Goiáspt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGerenciamento de processospt_BR
dc.subjectEficiência operacionalpt_BR
dc.subjectBPM (Gerenciamento de Processos de Negócios)pt_BR
dc.subjectCiclo PDCpt_BR
dc.subjectKaizen-
dc.subjectCiclo PDCA-
dc.titleGerenciamento de processos e estratégias para redução de custos: um estudo de caso na T - Engenhariapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Lima, Tereza Cristina Medeiros Pinheiro dept_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7596605068538253pt_BR
dc.contributor.referee1Rosa, Celso Orlandopt_BR
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9011902695380674pt_BR
dc.contributor.referee2Jardim, Eugênio de Brittopt_BR
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/5626078338571483pt_BR
dc.description.resumoO gerenciamento de processos é fundamental para empresas que almejam resiliência em ambientes de negócios voláteis, caracterizados por avanços tecnológicos, mudanças regulatórias e incertezas econômicas. Este estudo analisou os impactos de fatores externos nos processos da T-Engenharia e Sistemas, explorando estratégias como BPM, Kaizen e Ciclo PDCA. Por meio de uma abordagem quantitativa, foram analisados dados de produção, eficiência e custos entre 2022 e 2024. Os resultados mostram crescimento de 65% na produção e aumento de 33% na eficiência diária, apesar da redução de dias úteis. Isso evidencia o sucesso das metodologias aplicadas em mitigar incertezas e otimizar operações. A pesquisa reforça a importância da sinergia entre o gerenciamento de processos e a redução de custos para melhorar resultados técnicos e competitividade. Conclui-se que a adoção de ferramentas de automação e práticas de melhoria contínua é essencial para a sustentabilidade organizacional em cenários dinâmicos.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentEscola de Direito, Negócios e Comunicaçãopt_BR
dc.publisher.initialsPUC Goiáspt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASpt_BR
dc.degree.graduationAdministraçãopt_BR
dc.degree.levelGraduaçãopt_BR
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