Use este identificador para citar ou linkar para este item:
https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/6636
Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
Título: | De Donbass a Damasco: Empresas militares como instrumento de projeção Geopolítica da Rússia |
Autor(es): | Silva, João Marcos Francisco E |
Primeiro Orientador: | Carvalho, Guilherme Augusto Batista |
metadata.dc.contributor.referee1: | Alarcon, Danillo |
metadata.dc.contributor.referee2: | Okado, Giovanni Hideki Chinaglia |
Resumo: | O objetivo do trabalho é analisar o emprego de Empresas Militares Privadas (EMP´s) pela Rússia em locais estratégicos, com foco na atuação do Wagner Group nos conflitos da Ucrânia e da Síria. A ascensão das EMP’s, em especial no contexto do pós-Guerra Fria, resultou em uma mudança de paradigmas a respeito da temática de segurança e da guerra, o que, permitiu com que atores não-estatais passassem a adquirir cada vez mais influência e prestígio no contexto geopolítico. Essa perspectiva se deu por meio da adoção de táticas não convencionais de guerra, principalmente, a partir do emprego de atores militares privados em operações militares de modo a aumentar as chances de sucesso e reduzir os custos humanos, econômicos e políticos de tais ações. Desse modo, objetiva-se compreender se o emprego e utilização da Wagner Group representaria um instrumento de projeção de poder e influência da Rússia nessas regiões estratégicas de conflito. Assim, busca-se questionar também até que ponto se daria o envolvimento dessas empresas nos conflitos analisados e os benefícios que sua utilização propiciaria a Rússia? Portanto, visando esse objetivo, o trabalho se baseará na realização de um estudo de caso comparativo, empregando uma revisão bibliográfica a respeito dos temas pertinentes a utilização dessas EMPs. No que se refere as conclusões, será possível observar que essas corporações, em ambos os conflitos, desempenharam um papel fundamental nas operações, passando a exercer diversas outras funções, não limitadas apenas a prestação de papéis auxiliares, mas atuando em outras esferas do conflito, como em combates diretos, funções de inteligência e na promoção de campanhas de propagandas e desinformação. Somado a isso, o emprego de EMPs nesses casos também possibilitou com que a Rússia conquistasse diversos ganhos relativos referentes as áreas econômicas, geopolíticas e ideológicas, demontrando-se como importantes instrumentos de guerra híbrida. |
Abstract: | The objective of this work is to analyze the use of Private Military Companies (PMCs) by Russia in strategic locations, focusing on the Wagner Group's involvement in the conflicts in Ukraine and Syria. The rise of PMCs, especially in the post-Cold War context, has led to a paradigm shift regarding security and warfare, allowing non-state actors to increasingly gain influence and prestige in the geopolitical landscape. This perspective has emerged through the adoption of unconventional war tactics, primarily through the employment of private military actors in military operations to enhance the chances of success and reduce the human, economic, and political costs of such actions. Thus, the goal is to understand whether the deployment and utilization of the Wagner Group would represent an instrument for projecting Russia's power and influence in these strategic conflict regions. Therefore, it also seeks to question the extent to which these companies would be involved in the analyzed conflicts and the benefits that their use would provide to Russia. To achieve this objective, the work will be based on the conduct of a comparative case study, employing a literature review on topics relevant to the use of these PMCs. Regarding the conclusions, it will be possible to observe that these corporations, in both conflicts, played a fundamental role in operations, taking on various functions beyond merely auxiliary roles, including direct combat, intelligence functions, and the promotion of propaganda and disinformation campaigns. In addition to this, the use of PMCs in these cases also enabled Russia to achieve various gains related to economic, geopolitical, and ideological areas, demonstrating their importance as instruments of hybrid warfare. |
Palavras-chave: | Empresas militares Rússia Wagner Group Síria Ucrânia |
CNPq: | CNPQ::OUTROS::RELACOES INTERNACIONAIS |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editor: | Pontifícia Universidade Católica de Goiás |
Sigla da Instituição: | PUC Goiás |
metadata.dc.publisher.department: | Escola de Direito, Negócios e Comunicação |
Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
URI: | https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/6636 |
Data do documento: | 5-Dez-2023 |
Aparece nas coleções: | TCC Relações Internacionais |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|
Monografia - João Marcos.pdf | 805,65 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.
Ferramentas do administrador