PRODUÇÃO ACADÊMICA Repositório Acadêmico da Graduação (RAG) TCC Ciências Aeronáuticas
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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Modelo estratégico de capacidades dinâmicas e setor de táxi aéreo: análise e relações dos clusters sensing, seizing e transforming (Goiás)
Autor(es): Alexandre, Bruna Simões
Primeiro Orientador: Fernandes, Andréluiz da Silva
metadata.dc.contributor.referee1: Ribeiro, Paulo José Gonzaga
metadata.dc.contributor.referee2: Fiaco, Reinaldo Moreira Del
Resumo: Objetivo: O presente estudo consiste em analisar a relação que os pressupostos e conceitos da teoria das capacidades dinâmicas, sua relevância e necessidade no atual cenário estratégico das empresas, considerando o setor de táxi aéreo em determinada região do país. Trata-se de um setor relevante e sua missão de transporte aéreo para as mais diversas necessidades do público. Metodologia: Configura-se como estudo exploratório e descritivo, com abordagem qualitativa, na busca do significado do fenômeno. Utiliza como amostra as empresas de táxi aéreo atuantes no contexto do estado de Goiás, correspondendo ao número de quatro empresas. Baseia-se em pesquisa documental, dados secundários, relatórios, diagnósticos, manuais e websites, além de dados de pesquisas e experiências acadêmicas prévias realizadas no setor. O método de análise de conteúdo (AC) representa o modelo utilizado para explorar e tratar os dados e obter os resultados esperados. Segue as etapas de pré-análise, exploração e tratamento dos dados. Resultados: Constata que as empresas atuam de forma relevante e efetiva na prestação de serviços de transporte aéreo em uma diversidade de alternativas para o público alvo ou mercado local. São empresas que dependem menos do número de funcionários do que do aparato técnico, tecnológico e operacional dos equipamentos conforme exigências de normas e regulamentos do setor. Em termos de capacidades dinâmicas (CD), considerando os três clusters, as empresas desenvolvem algumas ações e iniciativas que configuram como sensing, seizing e transforming, mas de modo pontual e disperso. Conclusão: Conclui que é válido trazer novos modelos de gestão e estratégia, como as capacidades dinâmicas, e estabelecer relação com a realidade de uma empresa no setor de táxi aéreo, o que permite compreender melhor o setor e trazer perspectivas de melhoria e avanço estratégico como a teoria CD em sua convergência com o padrão necessário de alcance das vantagens competitivas estratégicas sustentáveis.
Abstract: Objective: This study aims to examine the relationship between the assumptions and concepts of dynamic capabilities theory, their relevance, and their importance in the current strategic landscape of companies operating in the air taxi sector in a specific region. The air taxi sector plays a crucial role in providing air transportation for diverse public needs. Methodology: This research adopts an exploratory and descriptive approach with a qualitative methodology to uncover the essence of the phenomenon. The sample consists of four air taxi companies operating in the state of Goiás, Brazil. The study relies on documentary research, secondary data, reports, diagnostics, manuals, websites, as well as insights from previous academic research and experiences within the sector. Content analysis (CA) serves as the model for data exploration, analysis, and the attainment of expected results. The process encompasses pre-analysis, data exploration, and data treatment stages. Results: The findings indicate that these companies play a significant and effective role in delivering air transportation services, offering various options to their target audience and the local market. The companies rely more on technical, technological, and operational equipment, adhering to industry regulations and standards, rather than relying on employee numbers. Regarding dynamic capabilities (DC), encompassing the three clusters, the companies undertake sporadic and scattered actions and initiatives related to sensing, seizing, and transforming. Conclusion: The study concludes that introducing new management and strategic models, such as dynamic capabilities, and establishing a correlation with the operational reality of air taxi companies, enhances comprehension of the sector and presents opportunities for improvement and strategic advancement. The convergence of DC theory with the requisite standards enables the attainment of sustainable competitive advantages
Palavras-chave: Capacidades dinâmicas
Inovação
Vantagem competitiva
Aviação
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Pontifícia Universidade Católica de Goiás
Sigla da Instituição: PUC Goiás
metadata.dc.publisher.department: Escola Politécnica
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/6035
Data do documento: 16-Jun-2023
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