Tipo:	Trabalho de Conclusão de Curso
Título:	Planejamento estratégico de uma incorporadora, um estudo de caso
Autor(es):	Marangoni, Lucas Cardoso
Primeiro Orientador:	Rodrigues, Priscilla Borges de Freitas
metadata.dc.contributor.referee1:	Lima, Marcilon Fonseca de
metadata.dc.contributor.referee2:	Gama Junior, Antônio Claret de Almeida
Resumo:	O planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para empresas que desejam se destacar no mercado e alcançar seus objetivos a longo prazo. Dentre as ferramentas utilizadas para auxiliar no processo de planejamento estratégico, destacam-se a análise SWOT, PESTEL, Mapa de Empatia, Curva de Valor e o BSC. O objetivo desse artigo é elaborar o planejamento estratégico de uma incorporadora, aplicando ferramentas visuais e de simples compreensão, a fim de verificar a interação das ferramentas na elaboração do planejamento estratégicos. A abordagem metodológica adotada nesta pesquisa foi um estudo de caso em uma incorporadora goiana de pequeno porte, recém-constituída. Os resultados mostram os dados reunidos pelas ferramentas e como foram utilizadas. O trabalho conclui que as ferramentas utilizadas são de grande valia para o estrategista que busca formalizar um planejamento estratégico estruturado, por último o planejamento apresentado foi incorporado e bem aceito pela alta direção da incorporadora.
Palavras-chave:	Planejamento estratégico BSC Curva de valor SWOT
CNPq:	CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVIL
Idioma:	por
País:	Brasil
Editor:	Pontifícia Universidade Católica de Goiás
Sigla da Instituição:	PUC Goiás
metadata.dc.publisher.department:	Escola Politécnica
Tipo de Acesso:	Acesso Aberto
URI:	https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/5797
Data do documento:	13-Jun-2023
Aparece nas coleções:	TCC Engenharia Civil

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