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https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/5369
Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
Título: | Evolução do perfil dos dirigentes das entidades de previdência complementar brasileiras pela ótica da governança corporativa |
Título(s) alternativo(s): | Profile evolution of the directors of brazilian complementary pension fund entities from the corporate governance perspective |
Autor(es): | Silva, Cinthia Larissa Ferreira |
Primeiro Orientador: | Oliveira, Elis Regina de |
metadata.dc.contributor.referee1: | Ferreira Neto, Brasilino José |
metadata.dc.contributor.referee2: | Ferreira, Ronivaldo Alcebiades |
Resumo: | O segmento de Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC) tem relevância para o bem-estar financeiro de seus participantes e como investidor institucional promove o crescimento econômico do país, com estrutura mínima de governança corporativa estabelecida pela constituição (Conselho Deliberativo; Conselho Fiscal e Diretoria Executiva). Neste contexto, este artigo tem por objetivo analisar a evolução do perfil da estrutura mínima de governança das EFPC. Para tanto, aplicaram-se as técnicas de pesquisa quantitativa documental, com amostra de 280 entidades, representando 93,02% da população. As variáveis qualitativas foram analisadas por frequência relativa (tabelas de contingências) e associações (V de Cramer). Para verificar a evolução dividiu-se a amostra em dois períodos: (2013 a 2017) e (2018 a 2022). Os resultados indicaram presença de gerentes com baixo nível de escolaridade, embora sejam minoria; predominância de homens na ocupação dos cargos, principalmente para gestão de recursos financeiros e dirigentes máximos de diretoria. Pela escolaridade de gestores indicados pelos participantes, verifica-se que esse critério não é o mais relevante. A evolução evidencia redução da quantidade de gestores, como possível consequência da concentração de entidades multipatrocinadas; maior participação feminina; ampliação da influência das patrocinadoras no Conselho Deliberativo e dos participantes no Conselho Fiscal. Os resultados trazem contribuições ao evidenciar traços relevantes do perfil dos gestores das EFPC, ratificando a importância dos princípios e práticas de governança corporativa para subsidiar a mitigação dos riscos de competência técnica, de conflitos de interesses, e de desigualdade de gênero. |
Abstract: | The segment of Closed Complementary Pension Funds (EFPC) is relevant for the financial well-being of its participants and as an institutional investor it promotes the country's economic growth, with a minimal corporate governance structure established by the constitution (Deliberative Council; Fiscal Council and Executive Board). This article aims to analyze the evolution of the profile of the minimal governance structure of EFPCs. For this purpose, quantitative documentary research techniques were applied, with a sample of 280 entities, corresponding to 93.02% of the population. The qualitative variables were analyzed by relative frequency (contingency tables) and associations between them (V de Cramer). To check the evolution, we divided the sample into two periods: (2013 to 2017) and (2018 to 2022). The results showed the presence of managers with a low level of academic education, although in the minority, and the predominance of men in these positions, especially for financial resource management and senior management. From the academic background of the managers mentioned by the participants, we can see that this criterion is not the most relevant. The evolution shows a reduction in the number of managers, as a possible result of the concentration of multi-sponsored entities; greater participation of women; and an increase in the influence of sponsors in the Deliberative Council and members in the Fiscal Council. The results provide contributions by highlighting relevant profile characteristics of EFPC managers, ratifying the importance of the principles and practices of corporate governance to reduce the risks of technical competence, conflicts of interest, and gender inequality. |
Palavras-chave: | Governança corporativa Fundos de pensão Participação feminina Previdência privada Corporate governance Private pension funds Women's participation Pension funds |
CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editor: | Pontifícia Universidade Católica de Goiás |
Sigla da Instituição: | PUC Goiás |
metadata.dc.publisher.department: | Escola de Direito, Negócios e Comunicação |
Tipo de Acesso: | Acesso Restrito |
URI: | https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/5369 |
Data do documento: | 8-Dez-2022 |
Aparece nas coleções: | TCC Ciências Contábeis |
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