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https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/2358
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Ferreira, Fernando de Araújo | - |
dc.date.accessioned | 2021-06-29T01:30:41Z | - |
dc.date.available | 2021-06-29T01:30:41Z | - |
dc.date.issued | 2021-06-16 | - |
dc.identifier.uri | https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/2358 | - |
dc.description.abstract | Over the years, several methods of development and management have been implemented in companies in order to promote high performance on the part of employees, and in most cases, entrepreneurs have failed during the execution of processes like this. The general objective of this study is to demonstrate how a decentralized management model can contribute to the alignment of interests between the company and the employee, and how it can promote an improvement in the overall results of the organization. As a basis, the study presented multifocal management, a methodology that aims to give light to archaic companies that seek only profitability and success, instead of focusing on the whole. Data collection was carried out through bibliographic research and the application of a questionnaire, thus it is possible to measure the acceptance of the parties in relation to the management model and how they see this type of context. Finally, the results collected during the research phase will be presented, and the professor will present a final opinion, demonstrating the importance of management focused on the macro scenario within the company, and how it directly impacts the results determined by the organization. | pt_BR |
dc.description.sponsorship | Não recebi financiamento | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Pontifícia Universidade Católica de Goiás | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Gestão multifocal | pt_BR |
dc.subject | Pessoas | pt_BR |
dc.subject | Visão | pt_BR |
dc.subject | Organizações | pt_BR |
dc.title | Gestão multifocal | pt_BR |
dc.title.alternative | Multifocal management | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Evangelista, Maria Aparecida Vaz | - |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/4499509583100438 | pt_BR |
dc.contributor.advisor-co1 | Rosa, Celso Orlando | - |
dc.contributor.advisor-co1ID | http://lattes.cnpq.br/9011902695380674 | pt_BR |
dc.contributor.advisor-co1Lattes | http://lattes.cnpq.br/9011902695380674 | pt_BR |
dc.contributor.advisor-co2 | Jardim, Eugênio de Britto | - |
dc.contributor.advisor-co2Lattes | http://lattes.cnpq.br/5626078338571483 | pt_BR |
dc.description.resumo | Ao passar dos anos, vários métodos de desenvolvimento e gestão foram implementados nas empresas a fim de promover uma alta performance por parte dos funcionários, e na maior parte das vezes, os empresários falharam durante a execução de processos como esse. O objetivo geral deste estudo é demonstrar como um modelo de gestão descentralizado pode contribuir para o alinhamento de interesses entre a empresa e o colaborador, e como ele pode promover uma melhora nos resultados gerais da organização. Como base, o estudo apresentara a gestão multifocal, uma metodologia que visa dar luz as empresas arcaicas que buscam apenas a lucratividade e sucesso, ao invés de focar no todo. Para embasar o estudo foi realizada uma coleta de dados através de pesquisa bibliográfica e aplicação de questionário, com isso é possível mensurar o aceite das partes em relação ao modelo de gestão e como elas veem este tipo de contexto. Por fim, serão apresentados os resultados coletados durante a fase de pesquisa, e o docente apresentará um parecer final, demonstrando a importância de uma gestão voltada para o cenário macro dentro da empresa, e como ela impacta diretamente os resultados apurados pela organização. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Escola de Gestão e Negócios | pt_BR |
dc.publisher.initials | PUC Goiás | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
dc.relation.references | HILL, N. Mais esperto que o diabo. São Paulo: Sterling Publishing, 2011. CORREA, C. Sonho Grande. São Paulo: Grupo A, 2013. HILL, C. O manuscrito original, as leis do triunfo e do sucesso. Porto Alegre: CDG, 2018. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas; o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas; e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro 3ºed., 2008. FERREIRA, A. Fatores de motivação no trabalho: o que pensam os líderes. Rio de janeiro, 2006. MARRAS, J. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2000. Borges, B. TAC – Teoria da Absorção de conhecimento. Acre: Infinity, 2017. Internet Neurociência e liderança: como criar uma cultura de sucesso? Disponível em < https://crescimentum.com.br/neurociencia-e-lideranca-cultura-de-sucesso/>. Acesso em: 17 de maio de 2020. Rh 4.0: a revolução industrial transformando a gestão de pessoas. Disponível em < https://franklincovey.com.br/blog/rh-4-0/>. Acesso em: 17 de maio de 2020. A quarta revolução industrial e o impacto na gestão de pessoas e SST; . Disponível em https://administradores.com.br/artigos/a-quarta-revolu%C3%A7%C3%A3o-industrial-e-o-impacto-na-gest%C3%A3o-de-pessoas-e-sst>. Acesso em: 19 de maio de 2020. Revista logística e suplly chain. Indústria 4.0 e fábrica inteligente. 29 de Agosto de 2018.Disponível em: <https://www.imam.com.br/logistica/noticias/tecnologia-da-informacao/3343-indústria-4-0-e-fábrica-inteligente>. Acesso em: 15 de maio de 2020. | pt_BR |
dc.degree.graduation | Administração | pt_BR |
dc.degree.level | Graduação | pt_BR |
Aparece nas coleções: | TCC Administração |
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