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https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/2203
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Silva, Renan Mendes | - |
dc.date.accessioned | 2021-06-25T14:10:01Z | - |
dc.date.available | 2021-06-25T14:10:01Z | - |
dc.date.issued | 2021-06-14 | - |
dc.identifier.uri | https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/2203 | - |
dc.description.abstract | Society has undergone several transformations in a short period and, therefore, the retail sector suffers interference. Digital disruption is the main cause of the current social revolution, which occurs at least once every century. In a digital scenario, adaptability and an agile management model become basic requirements for retailers. The new consumer behaviors are more demanding on the part of retail companies when it comes to personalizing the customer experience and the values employed by the institution. In this way, this work has as main purpose, to present an approach on the omnichannel strategy in face of the new consumption behavior, also presenting an approach on the post-pandemic retail scenario, caused by COVID-19. To achieve the objective, a literature review of several articles and books of relevance related to the subject was carried out. In short, through the data collected by the review, a conclusion is presented; elucidating the questions proposed by it, that the omnichannel strategy presents itself as an inevitable bias for retail brands that seek relevance in the market, through a shopping experience molded to the new consumer behavior. Finally, based on the data presented by the review, a conclusion is made, clarifying the questions proposed by the same. | pt_BR |
dc.description.sponsorship | Não recebi financiamento | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Pontifícia Universidade Católica de Goiás | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Varejo | pt_BR |
dc.subject | Consumidor | pt_BR |
dc.subject | Omnichannel | pt_BR |
dc.subject | E-commerce | pt_BR |
dc.subject | Geração | pt_BR |
dc.title | Omnichannel: uma revisão bibliográfica do modelo orientado pelo novo comportamento de consumo | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Waqued, Cárbio Almeida | - |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/7337423275555349 | pt_BR |
dc.contributor.referee1 | Reis, Irene | - |
dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/2124955081583986 | pt_BR |
dc.contributor.referee2 | Roriz, Míriam Moema de Castro e Silva Machado Mascarenhas | - |
dc.contributor.referee2Lattes | http://lattes.cnpq.br/6377386596618975 | pt_BR |
dc.description.resumo | A disrupção digital é a principal causa da atual revolução social, que ocorre pelo menos uma vez a cada século. Em um cenário digital, adaptabilidade e um modelo de gestão ágil se tornam requisitos básicos para as marcas varejistas. Os novos comportamentos de consumo apresentam uma maior exigência por parte das empresas varejistas quando se trata de personalização da experiência do cliente e os valores empregados pela instituição. Desta forma esse trabalho tem como principal finalidade, apresentar uma abordagem sobre a estratégia omnichannel perante ao novo comportamento de consumo, apresentando também uma abordagem sobre o cenário do varejo pós pandemia, ocasionado pelo COVID-19. Para o alcance do objetivo foi realizada a revisão da literatura de diversos artigos e livros de relevância referente ao assunto. Em suma, por meio dos dados levantados pela revisão é apresentado uma conclusão, elucidando as interrogativas propostas pelo mesmo, que a estratégia omnichannel se apresenta como um viés resolutivo para as marcas do varejo que buscam relevância no mercado, por meio de uma experiência de compra moldada ao novo comportamento de consumo. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Escola de Gestão e Negócios | pt_BR |
dc.publisher.initials | PUC Goiás | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::MERCADOLOGIA | pt_BR |
dc.relation.references | BERNARDINO, Eliane de Castro; PACANOWSKI, Mauro; KHOURY, Nicolau Elias; REIS, Ulysses Alves. Marketing de Varejo na era Omnichannel. 1ª ed. Rio de Janeiro: FGV Editora, 2019. BRYNJOLFSSON; HU; RAHMAN. Competing in the Age of Omnichannel Retailing. MIT Sloan Management Review, 2013. CONFEDERAÇÃO NACIONAL DO COMÉRCIO DE BENS, SERVIÇOS E TURISMO. 2017. Disponível em: <http://stage.cnc.org.br/editorias/economia/noticias/varejo-perde-1087-mil-pontos-de-venda-em-2016>. Acesso em maio de 2020. CNBC. Warren Buffett’s warning on Walmart: There are better stocks than retailers. 2018. Disponível em: <https://www.cnbc.com/2018/08/16/warren-buffetts-warning-on-walmart-better-stocks-than-retailers.html>. Acesso em maio de 2020. EBIT; NIELSEN. Webshoppers. 42ª edição, 2020. Disponível em: <https://myagmexpress.com/downloads/Webshoppers_42.pdf>. Acesso em maio de 2020. EBIT; NIELSEN. Webshoppers. 43ª edição, 2021. Disponível em: <https://www.mobiletime.com.br/wp-content/uploads/2021/03/Webshoppers_43.pdf>. Acesso em maio de 2021. GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 1999 GIL, A. C. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2017 G1.George Floyd: um ano depois, EUA relembram assassinato que desencadeou protestos pelo mundo. 2021. Disponível em: <https://g1.globo.com/mundo/noticia/2021/05/25/george-floyd-um-ano-depois-eua-relembram-assassinato-que-desencadeou-protestos-pelo-mundo.ghtml>. Acesso em maio de 2021. GROWTH FROM KNOWLEDGE. Decoding The Personalization Paradox. 2019. Disponível em: <https://cdn2.hubspot.net/hubfs/2405078/Personalization-White-Paper@GfK-FINAL.pdf>. Acesso em maio de 2021. GUISSONI, L. A. Omnichannel: uma gestão integrada. GV-executivo, v. 16, n. 1,janeiro-fevereiro, 2017. INFOMONEY.Coronavírus esvazia prateleiras em supermercados, mas não há crise de desabastecimento. 2020. Disponível em: <https://www.infomoney.com.br/consumo/coronavirus-esvazia-prateleiras-em-supermercados-mas-nao-ha-crise-de-desabastecimento/>. Acesso em maio de 2021. ITAÚ BBA. The end of shopping’s boundaries: Omnichannel personalization. 2020. Disponível em: <http://www.itaubbaresearch.com/User/ReadEmailLink/?guid=d1763af8-0273-4e46-861f-5d7e86274173&cid=003460000101tZ7AAI>. KALBACH, Jim. Mapeando a Experiência. 1. ed. São Paulo: Alta Books; 2017 KOTLER, Philip. Administração de Marketing. 15. ed. São Paulo: Pearson Universidades, 2019. LEVY, M. WEITZ, B. A. Administração de varejo. São Paulo: Atlas, 2000. LEVY, M. WEITZ, B. A. Essentials of retailing. Boston, EUA: Irwin Mc- Graw-Hill, 1996. MARCONI, Maria de Andrade; LAKATOS, Eva Maria. Fundamentos de Metodologia Científica 8ª Ed, São Paulo: Atlas; 2017. MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY. Omnichannel Distribution Strategies. 2018. Disponível em: <https://ctl.mit.edu/research/current-projects/omnichannel-distribution-strategies>. Acesso em maio de 2020. MATTAR, Fauze Najib. Administração de varejo. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011 MATTAR, Fauze Najib. Administração de Varejo.2ª ed. Rio de Janeiro: Elseiver, 2019 MC KINSEY. Adapting to the next normal in retail: The customer experience imperative. 2020. Disponível em: Acesso em maio de 2021. MC KINSEY. The end of shopping’s boundaries: Omnichannel personalization. 2020. Disponível em: <https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/business%20functions/marketing%20and%20sales/our%20insights/the%20end%20of%20shoppings%20boundaries%20omnichannel%20personalization/the-end-of-shoppings-boundaries-omnichannel-personalization.pdf>. Acesso em maio de 2021. MC KINSEY. Understanding Chinese Consumers: Growth Engine of the World. 2021. Disponível em: <https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/featured%20insights/china/china%20still%20the%20worlds%20growth%20engine%20after%20covid%2019/mckinsey%20china%20consumer%20report%202021.pdf>. Acesso em maio de 2021. MINISTÉRIO DA SAÚDE. Painel Coronavírus. 2021. Disponível em: <https://covid.saude.gov.br/>. Acesso em maio de 2021. PARENTE, Juracy. Varejo no Brasil: gestão e estratégia. 2. Ed. São Paulo: Atlas,2014. PINHEIRO, Roberto. Comportamento do consumidor e pesquisa de marketing. 1. ed. São Paulo: FGV; 2018. REICHHELD, Frederick. F. The Loyalty Effect. Boston: Harvard Business School, 1996. SLYWOTZKY; CHRISTENSEN;TEDLOW;CARR. The Future of commerce. 2000. Disponível em: <https://hbr.org/2000/01/the-future-of-commerce>. Acesso em maio de 2020. SOCIEDADE BRASILEIRA DE VAREJO E CONSUMO. SBVC. 2019. Disponível em: <http://sbvc.com.br/wp-content/uploads/2019/07/O-Papel-do-Varejo-na-Economia-Brasileira-SBVC_2019.pdf>. Acesso em maio de 2020. SOPADJIEVA,Emma; DHOLAKIA, Utpal; BENJAMIN, Beth. A Study of 46,000 Shoppers Shows That Omnichannel Retailing Works. 2017. Disponível em: <https://hbr.org/2017/01/a-study-of-46000-shoppers-shows-that-omnichannel-retailing-works#>. Acesso em maio de 2020. STEPHENS, Doug. Resurrecting Retail: The Future of Business in a Post-Pandemic World.1ª ed Figure 1 Publishing, 2021 | pt_BR |
dc.degree.graduation | Administração | pt_BR |
dc.degree.level | Graduação | pt_BR |
Aparece nas coleções: | TCC Administração |
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