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https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/1952
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Freitas, Isadora Cristina Oliveira | - |
dc.date.accessioned | 2021-06-22T18:53:14Z | - |
dc.date.available | 2021-06-22T18:53:14Z | - |
dc.date.issued | 2021-06-09 | - |
dc.identifier.uri | https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/1952 | - |
dc.description.abstract | The current panorama of planning and control reforms requires more effective, agile and simple means for project execution. In this way, makes it necessary to use innovative tools that facilitate and be faster when planning these reforms. This mitigates possible erros, presentes a greater perception of the project as a whole, brings customer and company together and adds value at each stage of the project evolution. This work aims to introduce and analyze the Project Model Canvas method as the main planning and control tool in reforms for a specific construction company in a case study. This study case proposes that all those involved in the project have access to the same screen and can analyze all the planning using only very objective sentences on self collating paper. The main result obtained was that Canvas assists in the visualization of the project as a whole, showing all the essential points when performing a new planning. | pt_BR |
dc.description.sponsorship | Não recebi financiamento | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Pontifícia Universidade Católica de Goiás | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Project model canvas | pt_BR |
dc.subject | Planejamento | pt_BR |
dc.subject | Agilidade | pt_BR |
dc.subject | Controle | pt_BR |
dc.subject | Gerenciamento | pt_BR |
dc.title | Project Model Canvas, como ferramenta para controle e planejamento de reformas: estudo de caso | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Rodrigues, Priscilla Borges de Freitas | - |
dc.contributor.advisor1ID | https://orcid.org/0000-0001-9166-9751 | pt_BR |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/1615025485578236 | pt_BR |
dc.contributor.referee1 | Lima, Marcilon Fonseca de | - |
dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/3789822625579249 | pt_BR |
dc.contributor.referee2 | Sakai, Erika | - |
dc.contributor.referee2Lattes | http://lattes.cnpq.br/1173300035379488 | pt_BR |
dc.description.resumo | O atual panorama de planejamento e controle de reformas demanda meios mais eficazes, ágeis e simples para execução de projetos. Deste modo faz se necessário utilizar ferramentas inovadoras que facilitem e tenham mais rapidez na hora do planejamento dessas reformas. Isso mitiga os erros ossíveis, apresenta uma maior percepção do projeto como um todo, aproxima cliente e empresa e agrega valor em cada etapa de evolução do projeto. Este trabalho tem por finalidade introduzir e analisar o método Project Model Canvas como principal ferramenta de planejamento e controle em reformas para uma construtora específica em um estudo de caso.. Este estudo de caso propõe que todos os envolvidos no projeto tenham acesso a mesma tela e possam analisar todo o planejamento utilizando apenas frases bem objetivas em papel auto colante. O principal resultado obtido foi de que o Canvas auxilia na visualização do projeto como um todo, mostrando todos os pontos essenciais na hora de realizar um novo planejamento. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Escola de Engenharia | pt_BR |
dc.publisher.initials | PUC Goiás | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVIL | pt_BR |
dc.degree.graduation | Engenharia Civil | pt_BR |
dc.degree.level | Graduação | pt_BR |
Aparece nas coleções: | TCC Engenharia Civil |
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Arquivo | Tamanho | Formato | |
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Trabalho_021 (1).pdf | 3,07 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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