PRODUÇÃO ACADÊMICA Repositório Acadêmico da Graduação (RAG) TCC Administração
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dc.creatorMenezes, Ludmylla Moreira-
dc.date.accessioned2020-12-18T23:09:50Z-
dc.date.available2020-12-18T23:09:50Z-
dc.date.issued2020-12-03-
dc.identifier.urihttps://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/1219-
dc.description.abstractBearing in mind that leadership is one of the main success factors of the organization and people are the main asset, this article aimed to identify how leadership interferes in the motivation of employees in a retail segment organization. To achieve this goal, bibliographic research was used, consulting journals, books and digital media. Theories related to the theme were used to build the theoretical foundation such as human capital management, leadership and motivation. This research is classified, as to the approach, as mixed methods, and in relation to the objectives, it is exploratory and descriptive. For data collection, two questionnaires were used, using a structured script, the first being applied to the manager in an interview format via Whatsapp, and the second to employees of the company ABC Varejo, applied via Google Forms.Noting in its results that in the ABC Varejo company, the leadership style used is a mixture of democratic leadership and charismatic situational style, being ideal for the object company due to its reality, however it can be seen that there is no standard model for the retail sector in its entirety, because the applied leadership style must be adapted to the organizational reality according to its guidelines, business model taking into account the human capital present in the institution.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherPontifícia Universidade Católica de Goiáspt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectLiderança, Motivação, Colaboradores, Influênciapt_BR
dc.titleComo a liderança interfere na motivação dos colaboradores na Empresa ABC Varejo: um estudo de casopt_BR
dc.title.alternativeHow leadership interferes employees motivation at ABC Retail Company: a case studypt_BR
dc.title.alternativeHow leadership interferes employees motivation at ABC Retail Company: a case studypt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Evangelista, Maria Aparecida Vaz-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4499595831438pt_BR
dc.contributor.advisor-co1RORIZ, MIRIAM MOEMA DE C E S M M-
dc.contributor.advisor-co1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6377386596618975pt_BR
dc.contributor.advisor-co2WAQUED, CARBIO ALMEIDA-
dc.contributor.advisor-co2Latteshttp://lattes.cnpq.br/7337423275555349pt_BR
dc.contributor.referee1Roriz, Miriam Moema de E S M M-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6377386596618975pt_BR
dc.contributor.referee2Waqued, Carbio Almeida-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/7337423275555349pt_BR
dc.description.resumoTendo em vista que a liderança é um dos principais fatores de sucesso da organização e as pessoas são o principal ativo, o presente artigo teve por objetivo identificar como a liderança interfere na motivação dos colaboradores de uma organização de segmento de varejista. Para o alcance desse objetivo, fez-se uso de pesquisas bibliográficas consultando periódicos, livros além de mídias digitais. Foram utilizadas teorias relacionadas a temática para construção do embasamento teórico como gestão do capital humano, liderança e motivação. Esta pesquisa classifica-se, quanto à abordagem, como métodos mistos, e em relação aos objetivos, é exploratória e descritiva. Para a coleta de dados fez-se uso de dois questionários, mediante roteiro estruturado sendo o primeiro aplicado ao gestor em formato de entrevista via Whatsapp, e o segundo aos colaboradores da empresa ABC Varejo, aplicado via Google Forms. Verificando em seus resultados que na empresa ABC Varejo, o estilo de liderança utilizado é uma mescla da liderança democrática com carismática de estilo situacional, sendo ideal para a empresa objeto devido sua realidade, entretanto pode-se visualizar que não existe um modelo padrão para o setor varejista em sua totalidade, pois o estilo de liderança aplicado deve ser adaptado a realidade organizacional conforme suas diretrizes, modelo de negócio levando em consideração o capital humano presente na instituição.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentEscola de Gestão e Negóciospt_BR
dc.publisher.initialsPUC Goiáspt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOSpt_BR
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