PRODUÇÃO ACADÊMICA Repositório Acadêmico da Graduação (RAG) TCC Engenharia de Produção
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorCosta, Victor Hugo dapt_BR
dc.date.accessioned2026-06-22T15:44:01Z-
dc.date.available2026-06-22T15:44:01Z-
dc.date.issued2026-06-09-
dc.identifier.urihttps://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/10736-
dc.description.abstractThis study analyzes the POS terminal inspection process at a midsized payment fintech operating as a sub-acquirer in the Brazilian market. The diagnosis identified the absence of formal inspection criteria, documentation, and technical configuration procedures, resulting in operational rework and avoidable support tickets. This applied qualitative research used direct observation, semi-structured interviews, and CRM records analysis to map the current process (As Is), identify bottlenecks, and propose a future process (To Be). As a result, a To Be Flowchart and a Standard Operating Procedure (SOP) were developed, structuring the process through standardized stages and validation checkpoints. The proposal aims to reduce nonconformities, improve operational reliability, and support business scalability.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherPontifícia Universidade Católica de Goiáspt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectPagamentos eletrônicospt_BR
dc.subjectFluxogramapt_BR
dc.subjectProcedimento Operacional Padrãopt_BR
dc.titleProposta de padronização operacional do processo de inspeção de terminais de pagamento em uma fintech de meios de pagamentopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Lima, Maria Ximena Vázquez Fernándezpt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9522477565322456pt_BR
dc.contributor.referee1Rodrigues, Priscilla Borges de Freitaspt_BR
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1615025485578236pt_BR
dc.contributor.referee2Resende, Vitor Hugo Martins ept_BR
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/3729849311040874pt_BR
dc.description.resumoO presente estudo analisa o processo de inspeção de terminais POS (Point of Sale) em uma fintech de meios de pagamento de médio porte, atuante como subcredenciadora no mercado brasileiro. O diagnóstico identificou a ausência de critérios formais de inspeção, documentação e etapas de configuração técnica, resultando em retrabalho operacional e chamados de suporte evitáveis. A pesquisa, de natureza aplicada e abordagem qualitativa, utilizou observação direta, entrevistas semiestruturadas e análise de registros do CRM para mapear o processo atual (As Is), identificar gargalos e propor um processo futuro (To Be). Como resultado, foram desenvolvidos um Fluxograma To Be e um Procedimento Operacional Padrão (POP), estruturando o processo em etapas padronizadas com pontos de validação. A proposta visa reduzir não conformidades, aumentar a confiabilidade operacional e contribuir para a escalabilidade da operação.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentEscola Politécnicapt_BR
dc.publisher.initialsPUC Goiáspt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
dc.degree.graduationEngenharia de Produçãopt_BR
dc.degree.levelGraduaçãopt_BR
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