PRODUÇÃO ACADÊMICA Repositório Acadêmico da Graduação (RAG) TCC Administração
Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/10275
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorLima, Hannara Araújo de Sousapt_BR
dc.date.accessioned2025-12-19T15:24:52Z-
dc.date.available2025-12-19T15:24:52Z-
dc.date.issued2025-12-11-
dc.identifier.urihttps://repositorio.pucgoias.edu.br/jspui/handle/123456789/10275-
dc.description.abstractThe research aims to analyze the marketing strategies adopted by the company Glória Lima, a small, family-owned women’s fashion manufacturing business, in light of the challenge of simultaneously serving two distinct consumer profiles. The study sought to identify how Glória Lima can integrate traditional customer service practices with digital strategies, promoting a hybrid consumption experience consistent with the expectations of different generations. The theoretical framework addressed concepts related to marketing, consumer behavior, customer loyalty, and digitalization in the fashion retail sector. The results demonstrate that the adoption of a hybrid model, which strategically combines physical and digital channels, significantly contributes to strengthening relationships with consumers, increasing competitiveness, and consolidating the brand’s image. It is concluded that the integration of tradition and innovation is the most promising path to ensure the continuity, relevance, and sustainable growth of Glória Lima in the contemporary women’s fashion market.pt_BR
dc.description.sponsorshipNão recebi financiamentopt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherPontifícia Universidade Católica de Goiáspt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectModa femininapt_BR
dc.subjectDigitalizaçãopt_BR
dc.subjectComportamento do consumidor-
dc.subjectVarejo híbrido-
dc.titleEntre o tradicional e o digital: estratégias de marketing para o publico de moda femininapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Rosa, Celso Orlandopt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9011902695380674pt_BR
dc.contributor.referee1Lima, Tereza Cristina Medeiros Pinheiro dept_BR
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7596605068538253pt_BR
dc.contributor.referee2Pintaud, Marcos de Freitaspt_BR
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/6999367497039720pt_BR
dc.description.resumoA pesquisa tem como objetivo analisar as estratégias de marketing adotadas pela empresa Glória Lima, uma confecção de moda feminina de pequeno porte e caráter familiar, diante do desafio de atender simultaneamente dois perfis distintos de consumidoras. A investigação propôs identificar como a Glória Lima pode integrar práticas tradicionais de atendimento com estratégias digitais, promovendo uma experiência de consumo híbrida, coerente com as expectativas de diferentes gerações. A fundamentação teórica abordou conceitos de marketing, comportamento do consumidor, fidelização e digitalização no varejo de moda. Os resultados evidenciam que a adoção de um modelo híbrido, que combine o físico e o digital de forma estratégica, contribui significativamente para o fortalecimento do relacionamento com o público, o aumento da competitividade e a consolidação da imagem da marca. Conclui-se que a integração entre tradição e inovação é o caminho mais promissor para garantir a continuidade, a relevância e o crescimento sustentável da Glória Lima no mercado contemporâneo da moda feminina.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentEscola de Direito, Negócios e Comunicaçãopt_BR
dc.publisher.initialsPUC Goiáspt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASpt_BR
dc.degree.graduationAdministraçãopt_BR
dc.degree.levelGraduaçãopt_BR
Aparece nas coleções:TCC Administração

Arquivos associados a este item:
Arquivo TamanhoFormato 
ENTRE O TRADICIONAL E O DIGITAL ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA O PUBLICO DE MODA FEMININA.pdf145,93 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.

Ferramentas do administrador